i++ on Clubhouse
Description
سلام، ازینکه این کلاب رو دنبال می کنید بسیار خوشحال و ممنونیم. من، میلاد حصار، به وجود آورنده این کلاب هستم همچنین به این باور هستم که درست فهمیدن و استفاده کردن از مطالب کتاب ها مهم است. اگر کسی کتابی رو خونده و واقعا فهمیده، میتونه اون رو به زبان ساده هم بیان کنه و اگر نمی تواند تجربیات خود را در قالب گفته های کتاب هایی که خوانده درآورد، گویی تحصیل نکرده است.
به همین خاطر دوست داریم قصه کسب و کارها را بیان کنیم تا ببینیم استارتاپ ها یا کسب و کارهای کوچک و بزرگ مختلف دنیا در موضوعات مورد بحث ما چه رویکردی داشته اند.
موضوع های ما از استارتاپ ها شروع شده و به مرور به انواع کسب و کارهای دیگر هم خواهد پرداخت. ما خیلی مشتاق شنیدن تجربیات شخصی، سوال ها و قصه های کسب و کارهای مختلف هستیم.
به طور کلی موضوعات این جلسات به صورت زیر خواهد بود:
۱- استارتاپ: مهمترین نقطه تمرکز برای موفقیت
۲- استارتاپ: اول ایده یا مشکل؟
۳- استارتاپ: ارزیابی موثر ایده یا مشکل یا بازار
۴- استارتاپ: منابع مالی
۵- استارتاپ: منابع انسانی
۶- استارتاپ: ساختار سازمانی
۷- استارتاپ: فرهنگ کاری
۸- استارتاپ: مدیریت بحران
۹- استارتاپ: نتورکینگ موثر و انواع روشهای آن
۱۰- استارتاپ: بیزنس مدل ها
۱۱- استارتاپ: انواع و نقش شتابدهنده ها
۱۲- استارتاپ: انتخاب co-founder
۱۳- استارتاپ: ذهنیت و طرز فکر ریسک پذیر CEO
۱۴- استارتاپ: ثبت شرکت
۱۵- استارتاپ: pitch talk چگونه است؟
۱۶- استارتاپ: تمرین pitch talk
۱۷- استارتاپ: چه زمانی از استارتاپ بیرون بریم؟
لطفا به نکات زیر دقت کنید:
- این جلسات به صورت پرسش و پاسخ نیست.
- این جلسات کلاس درس نیست.
- شنونده باید عاقل باشد. لزوما یک روش برای همه کارایی ندارد.
- تا به شما اجازه داده نشده، میکروفون را روشن نکنید.
- اگر صحبتی برای گفتن دارید روی میکروفون بزنید.
- از پذیرفتن درخواست سوال کسانی که پروفایل کاملی ندارند معذوریم. لطفا ابتدا پروفایل خودتان را کامل کنید.
- ازینکه ادب را رعایت می کنید سپاسگزاریم.
چکیده نکات مهم جلسات قبل این کلاب که درباره استارتاپ ها صحبت شد:
- به هر کسب و کاری نمی شود استارتاپ گفت. استارتاپ کسب و کاری است که قابلیت تکرار‌پذیری و بزرگ شدن را داشته باشد.
- اینکه چه قسمتی از استارتاپ مهمتر است و نگاه ویژه تری نیاز دارد که به موفقیت آن منجر شود از دیدگاه دوستان متفاوت است: ۱- مشتری داشتن، ۲- سریع رشد کردن و به مارکت رسیدن، ۳- نیاز بازار را خوب تشخیص دادن. به هرسه مورد اشاره شد.
- به نظر می رسد که هر ایده ای جوابی برای نیازی است. پس شناسایی نیاز در درجه اول قرار دارد. اما مثال هایی وجود دارند که تکنولوژی باعث شده ایده ای ایجاد شود و آن ایده باعث کشف شدن نیازی مخفی در بازار شده باشد.
زمان برگزاری روم ها جمعه ها تقریبا ساعت ۹ یا ۱۰ شب اروپای مرکزی است.
Last 30 Records
| Day | Members | Gain | % Gain |
|---|---|---|---|
| March 09, 2024 | 366 | 0 | 0.0% |
| January 19, 2024 | 366 | 0 | 0.0% |
| December 05, 2023 | 366 | +1 | +0.3% |
| October 29, 2023 | 365 | +4 | +1.2% |
| September 29, 2023 | 361 | +1 | +0.3% |
| August 31, 2023 | 360 | 0 | 0.0% |
| August 02, 2023 | 360 | -2 | -0.6% |
| July 02, 2023 | 362 | -7 | -1.9% |
| April 06, 2023 | 369 | 0 | 0.0% |
| March 12, 2023 | 369 | 0 | 0.0% |
| December 26, 2022 | 369 | +1 | +0.3% |
| November 22, 2022 | 368 | +1 | +0.3% |
| October 08, 2022 | 367 | +2 | +0.6% |
| October 03, 2022 | 365 | +1 | +0.3% |
| September 23, 2022 | 364 | +1 | +0.3% |
| September 10, 2022 | 363 | +1 | +0.3% |
| July 17, 2022 | 362 | -1 | -0.3% |
| June 21, 2022 | 363 | +1 | +0.3% |
| June 07, 2022 | 362 | +1 | +0.3% |
| June 01, 2022 | 361 | +1 | +0.3% |
| May 25, 2022 | 360 | -1 | -0.3% |
| May 19, 2022 | 361 | -1 | -0.3% |
| May 12, 2022 | 362 | +2 | +0.6% |
| May 05, 2022 | 360 | -1 | -0.3% |
| April 28, 2022 | 361 | +1 | +0.3% |
| April 21, 2022 | 360 | -1 | -0.3% |
| April 14, 2022 | 361 | -1 | -0.3% |
| March 23, 2022 | 362 | -1 | -0.3% |
| March 16, 2022 | 363 | +4 | +1.2% |
| November 06, 2021 | 359 | +1 | +0.3% |
