中山毅俊 on Clubhouse
Updated: Sep 5, 2023
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Feb 6, 2021
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@take.nakayama
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先代社長のようなカリスマ性を発揮できず困っている二代目社長が、カリスマ性を発揮させなくても社員がついてくるようになれる専門家
二代目代社長のやりたいことをハッキリ見えるようにして、『やりがい』と『業績アップ』を両立できるようにする専門家。社員がついてこない二代目社長を、社員がついてくるよう変わってもらうことができる元二代目社長のコンサル。『番頭さんがいうこと聞いてくれない』『先代の影響が残ってる』と悩んでる二代目社長が、本業に集中できるようになったと言ってくれてます。
二代目社長の社外ナンバー２
キャッシュフローコーチ
ストアカ講師
中小企業診断士
次世代社長経営実践塾
中山経営コンサルティング株式会社
代表取締役
【略歴】
ゼネコンで経営企画、営業、現場、ITなと経験後、税理士事務所に転職。税理士事務所のナンバー２から、経理アウトソーシング会社（30人の中小企業）二代目社長に。その後、三代目に引き継ぎ、コンサルタントとして独立起業。
自分が苦労した経験から、二代目社長を応援したい！と東奔西走中
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