吉野　創 Hajime Yoshino on Clubhouse

Bio

指示などなくてもビジョンに向かう自走式組織®をつくる専門家。仕事が楽しくて、笑顔の溢れる職場で業績アップするメソッドで経営を新しくする情報を発信中。

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１、「人と組織」の問題を根本的に解決する方法を、体系的に知ることができる

２、考え方 (5つの成長法則)だけでなく、実際の行動プロセス（構築ステップ）も同時に理解できる　

３、自走式組織®は、日本の中小企業の現場で起きている人と組織面での課題を解決するために体系化された日本発祥かつ実践的なプログラムであること。

４、【自走式組織®】は2018年より、その独自性と効果が認められ、商標登録された公的機関から認定されたメソッドであること。

５、売上や利益を目的にするのではなく、働く社員が幸せになることを目指す「新機軸」の経営について理解することができる


★プロフィール
吉野　創（よしの　はじめ）
株式会社トゥルーチームコンサルティング代表取締役
自走式組織®プロデューサー

19歳の頃から独立志向があり、大手ジーンズメーカーで営業職を経験後、独立開業の道を模索する。飲食店での修行中に、厳しい経営の現実を知る。

独立を前に経営理論を学ぶため、経営コンサルファームに入社し、営業実績トップ、支社マネジメント責任者などを歴任。

しかし、コンサルティングの現場では、経営理論を伝えても、主体的に動かない幹部の存在により組織が変わらない壁に直面。クライアントの業績が改善できず苦しむ。

この経験から、経営理論では動かない「人と組織」を研究を開始。

「社員が自ら動く組織にならなければ改善は一過性となる」こと、仕事に対する姿勢である「仕事観」が影響していることを発見。試行錯誤を繰り返し、自走式組織®にする「５つの成長法則」を体系化し、

2014年『株式会社トゥルーチームコンサルティング』を設立。

現在は「世の中に1つでも多くの笑顔の溢れる職場をつくる」という理念で日々活動中。