著者。「終身知創の時代」の第1章担当。
企業の中で組織開発に特化したチェンジエージェント。
前職は、昼は英語教員&夕方からは大学で土木建築を中心とした工学教育(Engineering Education)のフリーランス研究者。越境学習の黎明期に研究していました。学会発表と査読論文いくつかあり。
時々、NPOでプロボノとして、教育で未来を作ることに従事した。
MBA(経営情報学)
終身知創の時代 終身雇用から終身知創へ 常に学び続ける新しい生き方 https://www.amazon.co.jp/dp/4893901788/ref=cm_sw_r_cp_api_i_328FTYDPRPR91ZQNMFK2
DiSC®️
【関心事】
#学び直し #生涯学習 #越境学習 #リカレント教育 #組織開発 #人材開発 #プロティアンキャリア #protean career #Decentralized Autonomous Organization #自律分散型組織 #チェンジ・エージェント #トライセクターリーダーシップ#reskilling #relearning #strategic learning #寺社仏閣をめぐるソーシャル・ジョギング #モンテッソーリ教育 #産後ドゥーラ #doula
【仕事について】
経歴1:教員、研究者の世界
新卒にて高等学校で英語科教員のほか進路指導、広報に従事。日本初となる企業、大学、高校の3者を接続した課題解決型の越境学習プログラムを開発し、推進した。文部科学省関連の独立行政法人から研究助成金が認められ、研究活動を始める。その後、高等学校の授業にベネッセホールディングスとProject Management Institute Japan Chapter(世界最大のプロジェクトマネジメント研究組織)と協同して高等学校の教育にプロジェクトマネジメントを導入する研究を重ねた。
経歴2:ホールディングス会社とグループ会社での経験
・東証一部上場企業に転職した。入社。グループ会社である国内18社の人材育成を統括し、組織開発にも従事する。
・戦略的人事の側面から、Learning & Developmentやコーポレートカルチャー作りを中心に業務を遂行する。経営者のパートナーとして施策の企画から現場における実行および定着までを行う。
・最近は、組織開発に主軸を置きながらも、事業の再構築やブランディング作りに関わることが多い。
・現場の「暗黙知」をリスペクトして、形式知にして、さらにもう一度、暗黙知として統合して現場に伴奏しながら形式知にするプロセスが好き。
・禅語にある「全機現」を自分の安全地帯として、「弱さを出す勇気」を提案し続けている。心理的安全性と心理的柔軟性が高い組織が2021以降の世界に必要であると信じて!
その他:プロボノ
・NPOで2045年8月15日までに世界から飢餓と戦争をなくすために、教育プログラムのディレクションを担当。世界の中の紛争地域におけるトップの技術系大学と連携して、Peace Tech Education(ビジネスモデル×人工知能やブロックチェーンの教育)をオンラインクラスとして展開していた。ルワンダスクールと東京スクールの講師、ボスニアスクールとの交渉担当していた。
【My Role】
Experienced for more than 8+ years at a corporate strategy office. More specifically, I have been through many issues of 18 subsidiaries in terms of Organization Development, Learning and Development, rebuilding corporate culture as an in-house change agent.
Usually, I work out with directors of HR of each company and get involved in planning and implementation with people on sites.
Invited by: 柳父豊/ヤナブユタカ
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Day | Followers | Gain | % Gain |
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April 26, 2024 | 108 | +3 | +2.9% |
June 25, 2023 | 105 | 0 | 0.0% |
August 30, 2022 | 105 | +1 | +1.0% |
June 17, 2022 | 104 | -1 | -1.0% |
May 10, 2022 | 105 | -1 | -1.0% |
April 02, 2022 | 106 | +5 | +5.0% |
February 03, 2022 | 101 | +3 | +3.1% |
December 27, 2021 | 98 | +1 | +1.1% |
November 19, 2021 | 97 | +7 | +7.8% |
October 12, 2021 | 90 | +3 | +3.5% |