Charley Hu on Clubhouse

Bio

台北TPE🛫吉隆坡KUL🛫台北TPE

15-year Human Resources & Leadership Development Experience with strong passion, growth mindset, agility and creative attitude to solve important problems.

Current position:
Country Lead / Director of People Capability, Standard Chartered Bank Taiwan

Previous Employers:
🇹🇼 Regional Sr. Consultant, DDI
🇲🇾 Senior Manager, PwC Malaysia
🏢 Manager, PwC Taiwan
📲 Senior Specialist, MediaTek Inc.
💻 Specialist, Gemtek Technology

🎤 Co-moderator of a ClubHouse club: “TUESDAYHRTAIWAN 週二HR人資偷偷講”

Professional Expertise:
- Learning and Development 學習發展
- Talent Management & Development 菁英人才發展
- Instructional Design and Delivery 教學設計
- Digital & Virtual Learning Experience 數位學習體驗
- Digital Upskilling 數位能力提升
- Organizational Development 組織發展
- Culture Transformation 文化轉型
- Coaching and Facilitation 教練與引導

Other Key Words:
Basketball🏀 Learning📚 Diving🤿 Marathon🏃‍♀️ Modern dancing🕺 Snowboarding🏂 Netflix 🎥 ukulele 🎸

Facebook: Chi-Ming Hu

「說再見，好心情」六字訣懶人包，來跟大家分享，希望對大家將來面對離職議題時，有所幫助:

說: 說出建言
員工: 正面表述，誠心提供公司可以做的更好的建議
主管: 透過問卷或訪談，鼓勵員工的提供建議

在: 在商言商
員工: 完整歸還實體資產並將工作檔案做好歸檔
主管: 主動提醒，並協助員工整理其應歸還的公司資產

建: 建立口碑
員工: 完整交接並認真做到最後一刻，完美下台，離職是創造良好職場口碑的絕佳時機
主管: 主動確認交接清單，並及時提供必要協助 (如: 決定交接人選)

好: 好好道別
員工: 好好與曾經幫助過自己及一同奮戰過的夥伴告別
主管: 創造機會，邀請留任同事們與離職夥伴好好道別

心: 心存感激
員工: 將焦點放在自己任職期間得到的有形與無形成果 (如: 學習與成長, 好夥伴等)，以正向感謝的心取代負向情緒，優雅Say goodbye.
主管: 同樣聚焦在同事在職期間做出的貢獻，並透過公開或私下管道，表達對同事的感謝

情: 情留一線
員工: 將離職視為雙方關係的重新開始，而非決裂結束
主管: 持續保持聯繫，未來都會有機會再次合作(回鍋案例屢見不鮮)