Björn Ritter on Clubhouse

Bio

Die Teammentoren GmbH - Founder & Geschäftsführer

- Führen, aber richtig! Führungspersönlichkeiten- und Teamentwicklung #nieohnedeinteam

⏰ Montag, 01.03.: 🇩🇪🇦🇹🇨🇭Remote Work - Muss sich Führung neu erfinden? #2

↔️ LinkedIn: www.LinkedIn.com/in/Björn-Ritter/

Unser Warum? Dass deine Mitarbeiter morgens aus dem Bett springen!
Unser Wie? #nieohnedeinteam

Bist du Führungskraft und weißt, dass es Erfolg nur gemeinsam und mit engagierten Mitarbeitern geben kann?

Wünschst du dir…
✔️ selbstbewusst und klar mit deinen Kollegen umzugehen?
✔️ dass deine Teams fachlich wie menschlich so gut passen, dass sie die bestmöglichen Ergebnisse erzielen?
✔️ dass alle im Office wertschätzend und motivierend miteinander umgehen?
✔️ dass dein Unternehmen ein Magnet für die besten Fachleute aus deiner Branche ist?
✔️ Konflikte in deinen Teams nachhaltig zu lösen und die Teamzusammenarbeit auf ein neues Level zu heben?

Als Angestellter hatte ich tolle Chefs, die mich zu Höchstleistungen angespornt haben. Und ich hatte Chefs, die das genaue Gegenteil waren. Als ich dann selbst Teamleiter war, stand ich ohne Anleitung, Aufgabendefinition oder Aufgabenbeschreibung vor einer Herausfordern. Wie ich genau meine neue Aufgabe anzugehen hatte konnte mir niemand sagen. Und aus Zeitmangel oder Desinteresse wollte das intern auch niemand.

Wirklich beeindruckt hat mich auch die Gallup-Studie: Demnach leisten 85% der Angestellten nur Dienst nach Vorschrift oder haben sogar innerlich gekündigt. Das kostet die deutsche Volkswirtschaft jährlich bis zu 103 Milliarden Euro. Ich will, dass unsere Kunden das besser machen.

Wir, als Teammentoren, coachen dich immer GEMEINSAM mit deinem Team. Dabei bieten wir dir deine ganz individuelle Lösung an.
* 1:1 Belgleitung in der neuen Aufgabe über 4-12 Wochen in wöchentlichen Calls
* Team-KickOffs als Workshop zur Teamanalyse und Ausrichtung inklusive Monitoring über mehrere Wochen.
* Kombinationen aus Impulsen und Prozessbegleitung

Ich setze auf langfristige Methoden, die neue Gewohnheiten implementieren anstatt einmalige Reize zu setzen:
✘ Kommunikationstrainings
✘ Teamdesign
✘ Organisationsentwicklung
✘ Mindset

Vergiss klassische Trainings, die sich nur auf punktuelles Wissen fokussieren. Sorge stattdessen dafür, dass du und dein Team in ihrer Gesamtheit funktionieren und sich entwickeln. Entwicklung statt Impuls.